Должностная инструкция заместителю генерального директора организации по маркетингу
Должностные обязанности директора по маркетингу. Должностная инструкция заместителя директора по маркетингу
УТВЕРЖДАЮ:
[Наименование должности]_______________________________
_______________________________
[Наименование организации]_______________________________
_______________________/[Ф.И.О.]/
«______» _______________ 20___ г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Заместителя директора по маркетингу
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность заместителя директора по маркетингу [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).
1.2. Заместитель директора по маркетингу назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Заместитель директора по маркетингу подчиняется непосредственно директору Компании.
1.4. Заместитель директора по маркетингу относится к категории руководителей, возглавляет маркетинговую работу Компании и имеет в подчинении:
- отдел маркетинга;
- отдел по связям с общественностью;
- отдел рекламы;
- дизайн-бюро.
1.5. Заместитель директора по маркетингу отвечает за:
- надлежащую организацию маркетинговой работы в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
- исполнительскую и трудовую дисциплину работников производственных подразделений;
- сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Компании;
- обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности работниками подчиненных служб.
1.6. На должность заместителя директора по маркетингу назначаются лица, имеющие высшее профессиональное (техническое или экономическое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.
1.7. В практической деятельности заместитель директора по маркетингу должен руководствоваться:
- законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
- указаниями, приказаниями, решениями и поручениями директора организации;
- настоящей должностной инструкцией.
1.8. Заместитель директора по маркетингу должен знать:
- нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы, регулирующие организацию сбыта и продажи товаров, оказания услуг, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка;
- методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции;
- основы финансового, хозяйственного, налогового и трудового законодательства;
- прогрессивные формы и методы торговли и сбыта;
- перспективы развития и потребности отрасли, предприятий, учреждений, являющихся потенциальными покупателями (заказчиками) производимой продукции и оказываемых услуг;
- методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции;
- организацию рекламного дела;
- порядок рассмотрения и подготовки рекламной документации и ответов на претензии;
- условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров (услуг) до потребителей;
- методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции;
- передовой отечественный и зарубежный опыт организации сбыта товаров и обслуживания населения;
- основы психологии, экономики и организации труда;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда.
1.9. На время отсутствия заместителя директора по маркетингу, его обязанности исполняет [наименование должности заместителя]. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Маркетинг – одно из ключевых направлений деятельности для любой крупной компании. Как правило, организации высокого уровня уделяют ему повышенное внимание, потому что понимают, что без правильного маркетинга не будет никакого смысла в качественном товаре. Именно поэтому такая должность как директор по маркетингу существует во многих компаниях, причем как больших, так и средних.
Значение этой должности нельзя переоценить, потому что именно от деятельности этого человека зависит, как быстро будет продвинут бренд компании, как эффективно организация сможет приобретать нового потребителя и удерживать постоянных клиентов.
По сути, все производство подстроено именно под маркетинг, потому что его объемы увеличиваются только тогда, когда появляется много потребителей, а их привлечением занимается именно маркетинговый отдел.Далее речь пойдет про обязанности директора по маркетингу и о том, как стать хорошим маркетологом.
Директора по маркетингу при разных структурах!
- Что касается различного типа акционерных обществ (ЗАО и ОАО), то директор по маркетингу там постоянно присутствует, причем является одной из ключевых фигур среди ТОП-менеджеров после генерального директора. Обязанности директора по маркетингу при подобной структуре весьма объемны, и заключаются не только в непосредственно рекламе товара или услуги, а и в периодических отчетах перед руководством.
Основные обязанности директора по маркетингу!
- В любой организации директор любого отдела контролирует деятельность других руководителей. Причем он не должен следить за каждым рабочим, его задача – это исключительно начальники, а уже в их обязанности входит полный контроль за всеми сотрудниками.
На небольшом предприятии директор по маркетингу или лицо, его заменяющее, может следить и за мелкими подчиненными, если их общее количество не превышает пары десятков человек.
Во всех же остальных случаях есть промежуточное звено в виде средних руководителей, которое и обеспечивает эффективность работы всего подразделения.И от того, как директор мотивирует это самое звено, как организует его, зависит продуктивность работы не только начальников, но и их подчиненных. Таким образом, директор косвенно воздействует на всех, начиная от своего заместителя и заканчивая последним уборщиком.
- Для того чтобы повысить эффективность работы маркетингового отдела, нужно анализировать полученные результаты и сравнивать их с желаемыми. Если после очередной маркетинговой кампании прибыль организации не увеличилась, то что-то здесь не так и стратегию нужно менять.
Если же директор будет действовать по общим правилам маркетинга, описанным во многих книжках, то никакого эффекта это не принесет, а только будет забирать деньги и пускать их на ветер. Как правило, такие менеджеры не задерживаются долго на своей должности, ведь акционерам нужен результат, а не книжная теория.
- В обязанности директора по маркетингу также входит и подбор кадров. Причем если приемом на работу низших сотрудников занимается отдел кадров, то вот выбирать себе заместителей и крупных начальников должен сам директор.
Конечно, он может переложить эти обязанности на кого-то другого, но в таком случае продуктивной работы в отделе не будет, потому что только глава всего отдела понимает, какие именно специалисты ему нужны.
- Помимо всего вышеупомянутого, директора часто устраивают личные проверки хода работы.
От контроля это отличается тем, что директор собственной персоной посещает места работы, а также проверяет не только руководителей, но и рядовых сотрудников. Конечно, многие из таких проверок есть сугубо показательными и никакого практического значения не несут, но ведь даже продемонстрировать подчиненным, что их начальство не спит и следит за ними, лишним не будет. Иногда в результате таких проверок директору удается обнаружить определенный просчет или ошибку в работе, что он может незамедлительно исправить соответствующим распоряжением.
Советы главному маркетологу!
- Старайтесь как можно больше времени проводить не в своем уютном кабинете, а непосредственно в местах, где работают ваши подчиненные. Если они будут видеть, что вы за ними следите и контролируете их труд, то начнут более эффективно трудиться. Причем постарайтесь заметить, кто из них работает более усердно, и повысьте его по должности.
Это даст лишний стимул остальным.
- Не бойтесь вводить инновации в процесс работы. Это правило касается абсолютно всех отделов, но маркетинга в первую очередь. Дело в том, что в современном мире стратегии и принципы маркетинга меняются моментально.
Еще сравнительно недавно мало кто знал, что такое интернет, а теперь Всемирная Сеть – один из наиболее перспективных вариантов для рекламы как мелкого, так и крупного бизнеса. Каждый день появляются новые методики и способы маркетинга, и если вы не будете их использовать и внедрять на предприятие, то отстанете от конкурентов и проиграете в конкурентной борьбе.
- Маркетинговый отдел не есть чем-то обособленным, потому что реклама не может существовать сама по себе. У вас должны быть контакты с директорами производственного отдела, отдела продаж и т.д., потому что именно их деятельность вы рекламируете.
И если качество продукции возросло, а на маркетинге это никак не отразилось, то от этого не будет ровно никакого толку. Только работая сообща можно добиться действительно значительных результатов и многократно увеличить прибыль.
Послесловие…
Таким образом, качественное исполнение обязанностей директора по маркетингу способствует продуктивной работе всей компании, а сам директор является ключевым лицом на любом предприятии.
Именно от отдела маркетинга зависит, насколько быстро будет расширяться фирма, и насколько быстро будет расти её прибыль.
Если же пренебрегать этой важной должностью, то можно не только проиграть в конкурентной борьбе другим компаниям, но и вовсе выбыть из рынка и обанкротиться.
Источник: //kalmius-info.ru/dolzhnostnye-obyazannosti-direktora-po-marketingu-dolzhnostnaya-instrukciya-zamestitelya-direktora-po-mar/
Должностная инструкция директора по маркетингу и рекламе мед.центра
Продолжаю печатать должностные инструкции специалистов для медицинских центров и клиник. Все уже размещенные на сайте должностные инструкции смотрите в рубрике «Документы для мед. центров»
Данная должностная инструкция отличается от типовой тем, что она разработана с учетом процессного подхода в управлении медицинским центром/клиникой, и является очень подробной, с описанием результатов выполнения функций и показателей результативности.
Описание функционала директора по маркетингу и рекламе увязано с содержанием стандарта для медицинских центров и клиник — «Маркетинг, привлечение и работа с клиентами мед. центра» ( подробнее…)
УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
ООО «Хххх»
_________ __________________
«____»_________201_
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ В МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ
1.1. Деятельность Директора по маркетингу и рекламе нацелена на продвижение услуг, реализуемых в клинике ООО «Хххх», а также на поддержание и расширение клиентской базы потребителей услуги, реализуемой организацией и выполнение личного плана работы с целью получения устойчивой прибыли в клинике.
1.2. В процессе работы с клиентами Директор по маркетингу и рекламе способствует формированию у клиентов лояльного отношения к Клинике, побуждает клиентов к постоянному сотрудничеству.
1.3. Директор по маркетингу и рекламе осуществляет свою деятельность в рамках следующих основных процессов:
— «Маркетинг, привлечение и работа с клиентами» ( см. стандарт «Маркетинг, привлечение и работа с клиентами» ( подробнее…);
— «Управление системой менеджмента Клиники»( см. стандарт «Управление коммерческим медицинским центром»( подробнее…).
1.4. Директор по маркетингу и рекламе непосредственно подчиняется заместителю генерального директора ( или генеральному директору — вставьте должность в соответствие с схемой организационной структуры вашего мед. центра/клиники).
1.5. Директор по маркетингу и рекламе относится к категории руководителей.
1.6. На должность Директора по маркетингу и рекламе назначается лицо, имеющее высшее образование и опыт работы в прямых продажах, знания Интернет технологий по привлечению клиентов.
1.7.Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом генерального директора ООО «Хххх».
1.8. Директор по маркетингу и рекламе в своей работе руководствуется:
— действующим законодательством РФ
— законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность Клиники («Политика в области развития», «Цели в области развития», «Руководство по управлению клиникой»);
— Стандартами по процессам и процедурами системы менеджмента Клиники;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями генерального директора Клиники;
-настоящей должностной инструкцией.
1.9. Во время отсутствия Директора по маркетингу и рекламе его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый Директор, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
2.1. Основные функции
Директор по маркетингу и рекламе отвечает за выполнение и результат следующих основных процессов (является участником основных процессов системы менеджмента Клиники):
2.1. «Маркетинг, привлечение и работа с клиентами».
Функции по процессу:
2.1.1. Подпроцессы «Анализ рынка и работа с клиентами»
2.1.1.1. Организация Анализа рынка и поиск потенциальных партнеров (медицинские центры, врачи, аптеки, сообщества, организации, школы, детские сады и т.п.).
Результат: Разработанный маркетинговый план клиники и список потенциальных партнеров передаются для согласования генеральному директору.
2.1.1.2. Организация мониторинга рынка цен на услуги по профилю клиники.
Результат: 1 раз в три месяца предоставляет список цен по медицинским центрам конкурентов и партнеров.2.1.1.3. Разработка плана-графика по работе с клиентской базой
Результат: разработанный План-график по работе с клиентской базой, переданный на утверждение генеральному директору
2.1.1.4. Организация обзвона клиентской базы по установленным речевым модулям (информирование по акциям, новинкам, поздравления).
Результат: записи в клиентской базе о результатах звонков.
2.1.1.5. Обзвон клиентов на получение обратной связи по качеству оказания услуг специалистами Клиники (каждого клиента, воспользовавшегося услугами Клиники, не позднее 30 дней после оплаты услуги)
Результат: Записи в клиентской базе о результате обзвона.
2.1.1.6. Анализ статистических данных по клиентской базе по установленной форме.
Результат: Ежемесячный отчет по анализу клиентской базы.
2.2. Подпроцесс «Продвижение услуг Клиники
2.2.1. Разработка Плана-графика маркетинговых и рекламных мероприятий и Тематического плана-графика акций и спец. предложений.
Результат: разработанные План-график маркетинговых и рекламных мероприятий и Тематический план-график акций и спец-предложений, переданные на утверждение генральному директору.
2.2.2. Организация Ведения страниц Клиники в социальных сетях «ВКонтакте», «», «Фейсбук» — организация подготовки материала и размещение на страницах 3 раза в неделю.
Результат: размещенные материалы на страницах Клиники в социальных сетях ( 3 раза в неделю)
2.2.3. Организация поиска бесплатных Интернет ресурсов (сайты, форумы, соц. Сети) и т.п. для размещения информации о Клинике и ссылок сайта Клиники).Результат: список бесплатных Интернет ресурсов (сайты, форумы, соц. Сети)
2.1.2.3. Организация размещения информации о Клинике и ссылок сайта Клиники на найденных Интернет ресурсах.
Результат: размещенная информация о Клинике и ссылки на сайт Клиники на найденных Интернет ресурсах.
2.2.4.. Статистический анализ и подготовка отчета по статистическим данным работы сайта (количество посещений, просмотров, заявок и звонков с сайта, запросы по ключевым словам на сайт, количество посещений сайта по конкретным ключевым запросам и т.п.
Результат: ежемесячный статистический отчет по установленной форме по статистическим данным работы сайта.
2.2.5. Размещение подготовленных материалов на сайте Клиники.
Результат: размещенные материалы на сайте Клиники.
2.2.6. Подпроцесс «Работа с партнерами»
Организация предоставления необходимой информации партнерам.
Результат: доставленная информация партнерам ( буклеты, дисконтные карты, флаеры и т.п.)
2.3. Процесс «Управление системой менеджмента клиники»
Директор по маркетингу участвует в процессе: ежемесячно предоставляет План работы на месяц не позднее 30 числа месяца предыдущего планируемому периоду и Отчет о проделанной работе не позднее 30 числа отчетного месяца.
Результат: предоставленные по установленной форме План работы на месяц и Отчет о проделанной работе за месяц.
Директор по маркетингу и рекламе должен знать:
3.1. Правовые и нормативные документы, регламентирующие деятельность Клиники по реализации услуги.3.2. Сложившийся потребительский рынок в данной сфере
3.3. Порядок разработки планов и ведения отчетности, составления клиентской базы, технику ведения переговоров и звонков клиентам и партнерам, методы продвижения услуг Клиники в сети Интернет.
3.4. Состояние и перспективы развития, закрепленных за ним каналов продвижения услуги.
3.5. Программные средства, используемые организацией для ведения клиентской базы и обеспечения процесса продвижения услуги.
3.6. Знать стандарты процессов Клиники, в которых он участвует.
Директор по маркетингу и рекламе имеет право:
- Знакомиться с проектами решений руководства, организации касающимися его деятельности.
- Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной, с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
- Сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в процессе продаж организации.
- Запрашивать лично или по поручению у непосредственного руководителя и других сотрудников информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
- Требовать от руководства ООО «Хххх» оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
Директор по маркетингу и рекламе несет ответственность:
5.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
5.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующими административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
5.4. За создание и поддержание положительной деловой репутации и имиджа ООО «Хххх».
5.5. Директор по маркетингу и рекламе подчиняется непосредственно генеральному директору и предоставляет ему результаты выполнения функций для согласования и контроля.
5.6. Директор по маркетингу и рекламе отвечает за следующие показатели процесса «Маркетинг, привлечение и работа с клиентами»:
- Увеличение клиентской базы Клиники
- Увеличение партнерской базы Клиники
3.Увеличение посещаемости сайта Клиники
- Увеличение количества подписчиков на страницы Клиники в социальных сетях
Интернет: «ВКонтакте», «», «Фейсбук»
- Количество первичных обращений в Клинику в месяц.
- Стоимость обращения одного первичного клиента ( стоимость Лида)
Директор по маркетингу и рекламе в своей деятельности взаимодействует со следующими должностными единицами:
— генеральный директор;
— заместитель генерального директора;
— администратор Клиники;
— врачебный персонал.
Должностная инструкция разработана в соответствии со схемой организационной структуры Клиники, Картой процессов и процедур системы менеджмента Клиники. стандартами процессов процедурами системы менеджмента качества.
Ознакомлен и обязуюсь выполнять ______________________________________________
_______________________________________________
(подпись работника, дата)
Как организовать работу по маркетингу медицинской организации смотрите в стандарте медицинской органиазции по бизнес- процессу «Маркетинг: привлечение и работа с пациентами мед. организации» ЗДЕСЬ
Стандарт работы медицинской организации !Маркетинг, привлечение и работа с клиентами»
Источник: //slushnikova.ru/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-marketingu-i-reklame-med-centra/
/ Таможенное право / Должностная инструкция заместителя директора по маркетингу и развитию
Привлекать специалистов всех (остальных) структурных подразделений к решению задач,возложенных на него.5. Вносить на рассмотрение директора компании:5.1 Представление о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностейподчинённых ему работников.5.2 Предложения:6.2.1.
О поощрении отличившихся работников.6.2.2. О наложении взысканий на нарушителей дисциплины.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.7. Требовать от руководства компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей. IV.
Ответственность Директор по маркетингу несёт ответственность: 1. За надлежавшее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей,предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определённых действующимтрудовым законодательством РФ.2.
За причинение материального ущерба .
Ответственность директора по маркетингу В этом разделе говорится, что пределы ответственности, к которой может привлекаться директор, определяются действующим законодательством, а также внутренними нормами предприятия. В частности, за несвоевременное или ненадлежащее исполнение своих обязанностей директор по маркетингу может быть:
- подвергнут взысканию, предусмотренному трудовым законодательством;
- временно отстранен от работы на время служебного расследования;
- уволен.
Кроме того, директор по маркетингу несет ответственность, предусмотренную гражданским законодательством (за разглашение коммерческой тайны и т.
Должностная инструкция директора по маркетингу
Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению (привлечению к ответственности). 2.12. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий маркетинга, их последующего усовершенствования и оптимизации.
2.13.
Важно
Руководить планированием и отчетностью по вопросам маркетинговой работы. 2.14. Руководить распределением заданий, обеспечивая их своевременное, ритмичное и равномерное доведение до подчиненных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам управления маркетингом.
2.15. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт управления маркетингом. 2.16.
Вход на сайт
- Разработка атрибутов торговых марок компании, стандартов брендинга;
- Сведение материалов в бренд-бук;
- Контроль соблюдения стандартов брендинга при реализации маркетинговых программ;
- Проведение анализа результатов маркетинговых мероприятий.
- Изучение перспективных рынков сбыта с целью расширения: товарного ассортимента, выхода на смежные рынки;
- Подготовка отчетов о эффективности реализованных маркетинговых программ.
- Выявление потребностей компании в проведении маркетинговых мероприятий;
- Обоснование проведения необходимых маркетинговых исследований.
- Поиск и анализ перспективности товаров, рынков сбыта, направлений деятельности компании.
Должностная инструкция директора по маркетингу разработана в соответствии с Уставом Компании и Положением о Маркетинговой политике.
Должностная инструкция директора по маркетингу
УТВЕРЖДАЮ” Генеральный директор » Ф, И.О. “ ” 200 г. Должностная инструкция директора по маркетингу и продажам 1.
Общие положения На должность директора по маркетингу и продажам », назначается лицо, имеющее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) высшее образование, стаж работы на аналогичных позициях по специальности в области маркетинга и продаж не менее 3 лет в сфере телекоммуникаций или IT отрасли, с опытом руководства коллективами от 12 человек. Назначение на должность директора по маркетингу и продажам и освобождение от неё производится приказом генерального директора ».
Заместитель директора по маркетингу
Проводит совещания по ценообразованию и планированию продаж, корректирует и утверждает у генерального директора планы продаж на год, полугодие, квартал, месяц и тарифные планы. 7.
Осуществляет формирование программ лояльности клиентов, представительские функции, всесторонне развивает и укрепляет отношения партнерами и клиентами различных уровней.
8.
Утверждает сроки и бюджет командировок, определяет персональный состав командированных сотрудников, представительские расходы (по согласованию с генеральным директором).
10. Проводит мероприятия по обеспечению режима хранения коммерческой тайны подчиненным персоналом. 11.
Должностная инструкция директора по маркетингу (рус.)
Координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банков данных по маркетингу продукции предприятия, снабжению предприятия и реализации его продукции (услуг). 2.4. Организовывать изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции (услугах), его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
2.5.
Внимание
Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в СМИ, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных потребителей и расширения рынков сбыта. 2.6. Готовить предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции и обеспечивать их реализацию.
2.7.
Должностные инструкции
/ Справочная информация / Должностные инструкции / I. Общие положения 1. На должность директора по маркетингу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное(экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж по специальности в областимаркетинга не менее 3 лет.2.
Назначение на должность директора по маркетингу и освобождение от неё производитсяприказом генерального директора организации.3. Директор по маркетингу должен обладать:3.1. Организаторскими способностями.3.2. Аналитическими способностями.3.3. Способностью к перспективному планированию.3.4. Коммуникационными способностями.
Директор по маркетингу должен знать: 3.5. Законодательные нормативные акты, методические материалы по организации маркетинга иоценке финансово-экономического состояния и ёмкости рынка.3.6.
Методы определения платёжеспособности спроса на товар и порядок разработкиперспективных и текущих планов производства и сбыта продукции.3.7.
Методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции.3.8.
Организацию рекламного дела.3.9. Способы и методы работы с дилерами, СМИ.3.10. Порядок рассмотрения и подготовки рекламной документации и ответов на претензии.3.11.
Стандарты и технические условия на продукцию компании.3.12. Организацию учёта и составления отчётности о выполнении планов и реализации продукции.3.13.
Перспективы развития компании.3.14. Основные технологические и конструктивные особенности, характеристики ипотребительские свойства реализуемой продукции, её отличие от отечественных и зарубежныханалогов, преимущества и недостатки.3.15. Условия поставки, хранения и транспортировки продукции.3.16.
Заместитель директора по маркетингу обязан на основании распоряжений руководителя Общества, в случае отсутствия последнего (отпуск, болезнь, командировка), исполнять обязанности руководителя Общества, приобретая при этом соответствующие полномочия и права. 3.
Права Заместитель директора по маркетингу имеет право: 3.1.
Принимать решения в целях надлежащей организации маркетинговой работы, обеспечения повседневной деятельности маркетинговых подразделений Общества — по всем вопросам, относящимся к его компетенции. 3.2. Представлять руководителю Общества свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников — в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.
3.3. Готовить и представлять руководителю Общества свои предложения по совершенствованию маркетинговой работы, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т.п. 3.4.Источник: //strahovanie58.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-zamestitelya-direktora-po-marketingu-i-razvitiyu/
Должностная инструкция начальника отдела маркетинга организации
[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] | Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П. |
Должностная инструкция начальника отдела маркетинга организации [наименование организации, предприятия и т. п.]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
I. Общие положения
1.1. Начальник отдела маркетинга организации (предприятия) относится к категории руководителей, назначается на должность и увольняется с нее приказом директора предприятия по представлению [должность лица, представляющего].
1.2. На должность начальника отдела маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области маркетинга не менее [значение] лет.
1.3. Начальник отдела маркетинга подчиняется [директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам, иному должностному лицу].
1.4. В своей деятельности начальник отдела маркетинга руководствуется:
– законодательными и нормативными актами по организации маркетинга;
– методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов его деятельности;
– уставом предприятия;
– правилами трудового распорядка;
– приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);
– настоящей должностной инструкцией.
1.7. Начальник отдела маркетинга должен знать:
– законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка;
– методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции;
– основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки;
– методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции;
– экономику производства;
– организацию рекламного дела;
– методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции;
– условия поставки, хранения и транспортировки продукции;
– способы и методы работы с дилерами, средствами массовой информации;
– организацию ремонтного обслуживания;
– порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии потребителей;
– правила оформления сбытовой и рекламной документации;
– стандарты и технические условия на продукцию предприятия;
– основы технологии, организации производства, труда и управления;
– организацию учета и составления отчетности о выполнении планов сбыта и реализации продукции;
– основные вопросы трудового законодательства;
– правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. Во время отсутствия начальника отдела маркетинга его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их своевременное и надлежащее исполнение.
II. Функции
На начальника отдела маркетинга возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство отделом маркетинга.
2.2. Участие в разработке маркетинговой политики предприятия.
2.3. Научно-методическое обеспечение вопросов маркетинга.
2.4. Координация деятельности функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации.
2.5. Организация работы по повышению квалификации работников отдела маркетинга.
2.6. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
III. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела маркетинга обязан:
3.1. Осуществлять разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
3.2. Обеспечивать участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.
3.3. Руководить проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.
3.4. Координировать деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу продукции предприятия (заявки на поставку, договоры на производство, наличие запасов, емкость рынка и т. п.).3.5. Организовывать изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияние на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
3.6. Осуществлять контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей претензиях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия.
3.7. Организовывать разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных покупателей и расширения рынков сбыта.
3.8. Готовить предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.
3.9. Осуществлять методическое руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией.
3.10. Участвовать совместно с другими отделами в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.
3.11. Обеспечивать руководство работой сервисных центров по гарантийному обслуживанию и ремонту продукции предприятия, готовить предложения по технически обоснованному планированию и производству запасных частей (по количеству и номенклатуре).
3.12. Участвовать в надзоре за правильностью хранения, транспортировки и использования продукции.3.13. Руководить работниками отдела
3.14. [Вписать нужное].
IV. Права
Начальник отдела маркетинга имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности маркетинга.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности отдела.
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
4.5. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела маркетинга, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.7. [Вписать нужное].
V. Ответственность
Начальник отдела маркетинга несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
Руководитель структурного подразделения (или руководитель предприятия – по подчиненности)
[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]Согласовано:
Начальник юридического отдела
[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]С инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия] [подпись] [число, месяц, год]Источник: //prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-nachalnika-otdela-marketinga-organizacii
Должностная инструкция заместителя директора по маркетингу и развитию
– Новости – Должностная инструкция заместителя директора по маркетингу и развитию
Методы определения платёжеспособности спроса на товар и порядок разработкиперспективных и текущих планов производства и сбыта продукции.3.7. Методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции.3.8. Организацию рекламного дела.3.9.
Способы и методы работы с дилерами, СМИ.3.10. Порядок рассмотрения и подготовки рекламной документации и ответов на претензии.3.11. Стандарты и технические условия на продукцию компании.3.12. Организацию учёта и составления отчётности о выполнении планов и реализации продукции.3.13.
Перспективы развития компании.3.14. Основные технологические и конструктивные особенности, характеристики ипотребительские свойства реализуемой продукции, её отличие от отечественных и зарубежныханалогов, преимущества и недостатки.3.15.
Условия поставки, хранения и транспортировки продукции.3.16.
- Запрашивать у руководителей структурных подразделений компании, специалистов и иных работников необходимую для своей работы информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
- Привлекать специалистов всех (остальных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него.
- Вносить на рассмотрение директора компании:- Представление о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчинённых ему работников.- Предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении взысканий на нарушителей дисциплин.
- Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
- Требовать от руководства компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
- .
- .
- IV.
Более того, директор по маркетингу может быть руководителем начальника соответствующего отдела и некоторых других (отделов сбыта и логистики, дилерской службы и т. д.).
Что представляет собой его должностная инструкция? Должность директора по маркетингу не относится к числу тех, для которых должностная инструкция непременно должна иметься на предприятии, однако составить ее все-таки желательно.